Archiv für September 2010

Ökologische Intelligenz

Sonntag, 26. September 2010

Ausgelöst durch einen Freund, der mir erzählt hat, dass er zu Climate Partners wechselt, eine junge Frau, die ich auf der dmexco getroffen habe, die das Startup ecogood gründet, das Unternehmen Arktik und die Tatsache, dass unsere Gelbe-Sack-Beutel alle sind, habe ich mir am Wochenende Gedanken über meine Einstellung zu Umwelt und Nachhaltigkeit gemacht.

Ich bin jetzt einfach mal so selbstbewusst zu behaupten, dass ich nicht dumm und besonders auch im Bereich der emotionalen Intelligenz kein Totalausfall bin.

Im Bereich der ökologischen Intelligenz – so nenne ich jetzt einfach mal die Fähigkeit und Einstellung sich ökologisch nachhaltig und sinnvoll zu verhalten – habe ich jedoch so meine Zweifel, ob ich da ein echter Out-performer bin. Bzw. ich weiß, dass ich keiner bin.

Woran merke ich das? Ein Geständnis:

  1. Wir haben im ganzen Haus keine Energiesparlampe und die Ankündigung, dass es bald keine richtigen Glühbirnen mehr geben würde, hat bei mir eher zu Hamsterkäufen geführt.
  2. Ich trenne den Müll in Hausmüll, Papier und Gelben Sack, aber ehrlich gesagt nur, weil mein strenger Mann aufpasst, dass ich das tue. Und weil man das eben macht. Und weil unsere Mülltonne sonst immer so schnell voll ist, wenn ich da auch noch Plastik reinwerfe. Wenn allerdings unsere Gelben Säcke alle sind, dann habe ich absolut kein schlechtes Gewissen alles in einen Mülleimer zu werfen. Ich empfinde das sogar als echte Komplexitätsverringerung in meinem Leben.
  3. Alle technischen Geräte in unserem Haushalt sind auf Standby und dass obwohl ich schon hundert Mal gehört habe, wie viel Strom es jährlich spart, wenn man alle Geräte ausschaltet. Trotzdem sind sie an.
  4. Ich fahre ein Auto, das ich schön finde, welches aber sicherlich nicht den nächsten Umweltpreis gewinnen wird. Mein Fahrrad finde ich übrigens auch schön, benutze es aber viel zu wenig.
  5. Wir haben eine Heizlampe über der Wickelkommode, ich habe ein Glätteeisen für meine Haare und wahrscheinlich noch zwanzig weitere technische Geräte im Haushalt, die definitiv in die Kategorie Strom-Fresser fallen.
  6. Bei einer CO2-Ausstoß-Analyse unseres Haushaltes müssten wir so einiges an Klimazertifikaten kaufen, um uns klimaneutral zu stellen.
  7. In Momenten, in denen ich ein schlechtes Gewissen über meinen Mangel an ökologischer Intelligenz habe, tröste ich mich mit dem Gedanken, dass die Amerikaner viel schlimmer sind.

Woran liegt das? Ein Erklärungsversuch:

Ich wurde 1979 geboren. Die 80er Jahre waren davon geprägt, dass ein ökologisches Bewusstsein Einzug in die Gesellschaft erhielt. Mein Mann, der diese Zeit – 1964 geboren – sehr aktiv miterlebt hat, beschreibt es als ein grünes Lebensgefühl, welches in dieser Zeit – gerade bei jungen Leuten – geprägt wurde. Man machte sich  Gedanken um die Nachhaltigkeit seines Handelns und fing an Verantwortung für Umweltthemen zu übernehmen. Grün-sein war kein Trend, sondern eine Überzeugung.

In dieser für Umweltbewusstsein wohl sehr prägenden Zeit war ich 0-10 Jahre alt und habe wenig von dem Thema mitbekommen. Mein Mann hingegen hat aus dieser Zeit Erinnerungen wie “die ersten autofreien Sonntage”, “Ölkrise”, “Leere Autobahnen”, “Bäume am Baggersee pflanzen” oder Helmut Schmidts mahnende Worte “Lasst Eure Autos stehen, 2005 geht uns das Öl aus”.

Als ich dann 15 Jahre aufwärts war und mich begann für Politik, Wirtschaft und Gesellschaft zu interessieren, spielten weder “Die Grünen” noch die Umweltbewegung eine dominante Rolle. “Ökos” waren eher eine Randgruppe, die wir etwas wunderlich fanden. Themen wie die deutsche Einheit und die Anfänge der New Economy brannten sich viel mehr in meinen Kopf ein. Mein Vater war zwar ein großer Nutzer von Energiesparlampen und vertraute besonders im Winter eher auf Körpertemperatur denn auf Heizkörper. Ich glaube aber das war eher ostwestfälische Sparsamkeit als intrinsisches Umweltbewusstsein.

Folglich kann ich mir meine mangelhafte ökologische Intelligenz nur dadurch erklären, dass sie in meiner Kindheit und Jugend nicht wirklich angelegt wurde.

Doch eigentlich gab es doch gerade in den letzten Jahren genug Gelegenheit dieses Versäumnis nachzuholen? Seit ein paar Jahren erleben wir einen erneuten Boom für Themen wie Nachhaltigkeit, CO2-Bilanz und Umweltbewusstsein. Große Umweltkatastrophen verstärken die Erkenntnis, dass wir uns mehr Gedanken um unsere Umwelt machen sollten. Nachhaltigkeits-Fonds, Social Venture Funds und Sustainability-Kapitel in Geschäftsberichten sind zentraler Bestandteil unseres Wirtschaftslebens geworden.

Und obwohl es eigentlich keiner großen Überzeugung mehr bedürfte, dass wir knappe Ressourcen schonen, nachhaltig Wirtschaften und uns ökologisch sinnvoll verhalten müssen, springt der Funke bei mir – gerade in den kleinen Dingen des Alltags – leider nur sehr langsam über. Ob ich eine (negative) Ausnahme meiner Generation oder die Regel bin, kann ich schwer beurteilen.

Fakt ist, dass ich “ökologische Intelligenz” (noch) nicht auf meinen Lebenslauf schreiben kann. Und wenn ich es täte wäre es vergleichbar damit, dass ich auch viele Jahre lang bei Sprachen “Spanisch – fließend” geschrieben habe.

“No puedo hablar espanol” ist ungefähr alles was ich noch kann.

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Meine persönliche Bilanz der dmexco 2010

Donnerstag, 16. September 2010

Meine persönlichen Tops der dmexco 2010

  1. Die tolle Stimmung auf der Messe und die Tatsache, dass es wie ein Klassentreffen ist durch die Gänge zu laufen und viele bekannte Gesichter zu sehen
  2. Das Interesse an Panfu und die Vielzahl guter Kooperationsideen, welche wir hoffentlich zahlreich umsetzen werden
  3. Das IBIS-Hotel, welches fünf Minuten von der Messe entfernt ist und den großen Vorteil hatte, dass ich nicht auf ein Taxi angewiesen war, welches es nämlich grundsätzlich während der zwei Tage kaum gab
  4. Das Schnitzelessen im Gruber´s von Sven Schmidt und Daniel Grözinger
  5. Das Get-together von CFP am Mittwochabend
  6. Das Wiedersehen und Feiern mit meinen ehemaligen be2-Kollegen/Freunden
  7. Die OSK-Party wg. der schönen location
  8. Die OMClub-Party, weil ich mich wie auf meiner Abiparty gefühlt habe (und bis 6 Uhr morgens gefeiert habe…)
  9. Die neue Funktion „virtual handshake“ von Xing, die Visitenkarten überflüssig macht (vorausgesetzt der Gesprächspartner ist auf Xing) – leider habe ich das erst nach der Messe erfahren

Meine persönlichen Flops

  1. Eine Stunde Verspätung mit dem ICE-Sprinter (!) am Mittwochmorgen. Rechtfertigt nicht wirklich den Aufschlag von 13,50 Euro.
  2. Kaum Handy- und Datenempfang auf dem Messegelände
  3. Die vielen Visitenkarten, die ich so gerne in elektronischer Form bekommen hätte
  4. Mein Iphone, welches ständig leer war (obwohl ich gar nicht telefonieren konnte)
  5. Die Akute Taxi-Unterversorgung
  6. Die langen Schlangen an der Garderoben-Abgabe
  7. Die Tatsache, dass sowohl Wodka Redbull als auch Cuba Libre bei beiden Parties ausverkauft war und ich Bier trinken musste.
  8. Zu wenig Schlaf (3 Stunden, um konkret zu sein)
  9. Die Tatsache, dass der DJ auf der Party mir nicht gehorcht hat
  10. Die traurige Wahrheit, dass ich keine bzw. kaum noch Stimme habe und mich anhöre wie eine Callcenter-Mitarbeiterin, die eher nachts arbeitet

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Meine ersten 100 Stunden im neuen Job – ein erstes Fazit

Dienstag, 14. September 2010

Andere brauchen für ihr erstes Fazit 100 Tage. Ich gebe Euch bereits nach 100 Stunden ein Update. Ich bin eben von der ganz schnellen Sorte:-) Hier nun also meine Tops und Flops der letzten Woche.

In erster Linie war meine erste Woche geprägt von Speed-Dating. So habe ich die ersten vier Tage nahezu komplett damit verbracht, jeden einzelnen Mitarbeiter bei Young Internet persönlich in einem 20-minütigen Gespräch kennen zu lernen. Vom Abteilungsleiter bis zum Azubi. Jeden! Das war superspannend und aus meiner Sicht der beste Start in den neuen Job. Denn jetzt kenne ich alle Namen, alle Funktionen, alle Abteilungen, weiß was die Mitarbeiter toll finden und was sie stört. Habe in sehr kurzer Zeit ein sehr gutes Gefühl für das Unternehmen bekommen und freue mich nun noch mehr auf die Herausforderungen, die vor uns liegen.

Ein weiteres Top der Woche war definitiv, dass ich nicht wirklich wusste, was für eine tolle Stadt Berlin ist (und ich stehe wahrscheinlich immer noch ganz am Anfang dieser Erkenntnis). Ich komme dort morgens so gerne an, gehe dort abends so gerne Essen, liebe das weltoffene und großstädtische Lebensgefühl und freue mich, dass ich durch meine Pendelei best-of-both-worlds bekomme. Das heimische, vertraute, maritime Flair von Hamburg und die aufregende, pulsierende und internationale Atmosphäre von Berlin.

Was war noch toll?

Durchschlafen!

Ich kann Euch das Glücksgefühl nicht beschreiben, das man empfindet, wenn man nach 4 Monaten praktisch erstmalig wieder acht Stunden am Stück schlafen kann. Die Woche in Berlin war wie Urlaub! Wirklich! Zu wissen, dass John & Henry in Hamburg bei meinem Mann in besten Händen sind und ich einfach ins Bett fallen kann, ohne die 4-Uhr-morgens-Flasche zu fürchten, war wirklich paradiesisch. Ich bin so einfach glücklich zu machen…

Positiv überrascht war ich durch die Tatsache, dass mir die Zugfahrerei so gut wie gar nichts ausmacht. Ich finde es eigentlich ganz entspannend 1,5 Stunden im Zug zu sitzen, zu arbeiten, Zeitung zu lesen, zur Ruhe zu kommen und mir Gedanken über die Eindrücke des Tages zu machen. Das ist irgendwie echte Quality-time für mich. Might sound strange, ist aber so.

Natürlich gab es auch Flops.

Hauptflop ist, dass unsere Kinderfrau diese Woche komplett ausfällt und wir somit gleich mal zu Beginn meines neuen Jobs den Ernstfall proben. In diesen Momenten sind Schwiegereltern und Eltern einfach der absolute Fels in der Brandung.

Ein weiterer Flop war der Totalausfall meiner technischen Infrastruktur. Ich habe es in nur einer Woche geschafft, dass zwei Laptops und ein Telefon ihren Geist aufgegeben haben. Dass das bei mir panikartige Zustände auslöst, habe ich glaube ich schon mal durchblicken lassen. Gott sei Dank war die Woche durch das Offline-Speed-Dating gut gefüllt, so dass sich die Entzugserscheinungen in Grenzen hielten.

Alles in allem eine sehr schöne Woche.

In erster Linie auch deshalb, weil ich wieder mal gemerkt habe, dass ich erst mit Kindern und Job wirklich glücklich bin.

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Berlin, Berlin, ich fahre nach Berlin…ab jetzt fast täglich!

Montag, 6. September 2010

Ich bin seit heute stolze Besitzerin einer schwarzen Bahncard. Für Alle, die diesem elitären Kreis nicht angehören: Es handelt sich dabei um eine Bahncard100, mit der man uneingeschränkt und ohne ein Ticket zu kaufen Bahn fahren kann.

Wenige von Euch werden das beneidenswert finden.

Wäre ich heute Morgen Hon-Member geworden, würde ich sicherlich jetzt Autogramm-Anfragen bekommen und wäre in die Liga der richtig coolen Menschen dieser Welt aufgestiegen (die das fantastische Glück haben mehr als 300.000 Meilen pro Jahr in der Luft zu verbringen).

Ich bin aber nicht Hon, sondern Bahncard100-Besitzerin.
Und Monster-stolz!

Nicht unbedingt, weil ich nun im Sommer in den Genuss von 50 Grad Celsius aufgrund defekter Klima-Anlagen und im Winter auf zwei Stunden Verspätung aufgrund vereister Oberleitungen komme. Und auch nicht, weil mir das Chili con Carne im Bord-Bistro so gut schmeckt.

In meinem Fall freue ich mich auf das Ziel am Ende der Zugfahrt. Und das heißt morgens Panfu und abends zu Hause.

Denn ab heute bin ich Geschäftsführerin der Young Internet GmbH in Berlin, die die Online-Spiele für Kinder Panfu und Oloko betreibt.

Ich freue mich wie Bolle auf den neuen Job und da mich keiner interviewen wollte, interviewe ich mich einfach selbst:

1. Verena, welche Rolle übernimmst Du bei Panfu? Anschlussfrage: Was passiert mit den Gründern?

Ich übernehme bei Panfu die Rolle des CEO und bilde zusammen mit den Gründern Moritz Hohl und Kay Kühne die Geschäftsführung. Kay und Moritz haben es in nur drei Jahren geschafft, aus Panfu Europas größtes Online-Spiel für Kinder zu machen, nun gilt es darauf aufzubauen und das Unternehmen kontinuierlich weiterzuentwickeln.

2. Panfu ist bisher sehr gut ohne Dich klar gekommen. Wieso braucht es einen neuen CEO?

Panfu hat sich in der Tat zu einer der erfolgreichsten virtuellen Welten für Kinder in Europa entwickelt und ist bereits in 15 Ländern mit mehr als 15 Millionen Nutzern aktiv. Doch wir wollen mehr, weil wir wissen, wie viel Potenzial im Social Gaming Markt steckt. Im Klartext heißt das: Mehr Länder, mehr Umsatz und weitere Social Games, die unter dem Dach von Young Internet auf den Markt gebracht werden. Da konnte das Unternehmen eine weitere Arbeitskraft ganz gut gebrauchen.

3. Was möchtest Du bei Panfu besonders vorantreiben?

Unser Hauptziel ist es, der Marktführer in Europa für Social Games im Kindersegment zu werden. Meine Kernaufgabe sehe ich darin, das Wachstum in den bestehenden Märkten und die Internationalisierung des Unternehmens vorantreiben. Außerdem – und das ist mein großes Ziel – möchten wir die spielerische Instanz für die Vermittlung von Medienkompetenz werden.

4. Medienkompetenz ist ein ähnlich abgedroschener Begriff wie Nachhaltigkeit. Was verstehst Du darunter und was möchte Panfu unternehmen, um dieses Feld zu belegen?

Medienkompetenz ist für mich die Fähigkeit die neuen Medien sicher und sinnvoll zu nutzen. Kinder und Jugendliche befinden sich heute – anders als wir früher – schon in sehr jungen Jahren in der Lage Informationen nicht nur zu empfangen, sondern vor allem zu senden. Und für dieses Senden gibt es noch viel zu wenig Anleitung und Hilfe. Die Eltern und besonders die Mütter sind häufig mit der Fülle der Angebote überfordert und können ihre Kinder daher schlecht unterstützen. Daher müssen die Kinder lernen, welche Konsequenzen ihr Handeln im Netz hat und wie sie sich Anderen gegenüber verhalten sollten. Panfu möchte sich das Thema Medienkompetenz groß auf die Fahnen schreiben: Durch zahlreiche Tipps auf unserer Website, Summercamps, Open-House-Tage in unseren Büroräumen und klare Regeln für die Kommunikation der Pandas untereinander. Auf diese Weise wollen wir Kinder wie Eltern an das Thema Medienkompetenz spielerisch heranführen.

5. Was ist für Dich das Besondere an Deinem neuen Job? Warum hast Du Dich für Panfu entschieden?

Das Besondere an meinem neuen Job sind in erster Linie die Menschen mit denen ich zusammen arbeiten werde. Die Gründer Kay und Moritz haben aus einer sehr guten Idee ein erfolgreiches Unternehmen aufgebaut und sind echte Vollblut-Unternehmer. Die Mitarbeiter kommen aus über 15 Ländern und bereichern mit ihrer unterschiedlichen Herkunft das Unternehmen, in dem sie verschiedene Sichtweisen und Erfahrungen einbringen und Panfu zu einem internationalen Unternehmen mitten in Deutschland machen. Und unsere Investoren hatten die Größe, meinen im 8. Monat schwangeren Bauch zu ignorieren (bzw. zu bewundern) und mir diesen Job zu geben und zuzutrauen.

6. Was macht für Dich eine gute Seite für Kinder aus?

Eine gute Seite für Kinder sollte in erster Linie so sicher sein, dass die Eltern ihr grenzenlos vertrauen können, sie Kindern Spaß macht und auf spielerische Art und Weise Medienkompetenz vermittelt. Denn nur wenn Eltern und Kinder zufrieden sind, wird sich eine solche Seite durchsetzen. Wir wollen Kinder begeistern und Eltern überzeugen.

7. Eine persönliche Frage: Du twitterst und bloggst fleißig. Wird es dabei auch bleiben, wenn Du Geschäftsführerin bist?

Ganz bestimmt! Denn das mache ich aus Spaß und Überzeugung. Ich habe durch Social Media viele beeindruckende Menschen kennen gelernt, die mein Leben bereichern. Natürlich gebe ich viel von mir preis, aber ich sehe Transparenz nicht als Gefahr sondern Chance. Die Zeiten, dass Kollegen und Mitarbeiter nichts Persönliches über ihren Vorgesetzten wissen, sollten vorbei sein.

Verena, vielen Dank für das Gespräch.
Gerne, Verena.

Pressestimmen:

Meedia

Internet World Business

Deutsche Startups

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